應對三大(dà)挑戰，端點科(kē)技瞄準新型企業建設訴求

數字化時代,向智慧經營、全域協同、可(kě)持續發展的新型企業轉型,是許多傳統企業的發展目标,也是正在面臨的挑戰。

軟件(jiàn)作(zuò)爲企業數字化建設的關鍵支點,運營着企業的生(shēng)産活動和經營活動。因此,建設能夠适配當前市場和競争環境的新型企業信息管理(lǐ)系統,成爲企業當前應對挑戰、驅動轉型的重中之重。

1、 轉型之路(lù)任重道遠(yuǎn),邁向新型企業,面臨哪些挑戰?

在快(kuài)速變化的商業環境中,中國(guó)企業要駛入數字經濟快(kuài)車道,面臨着三大(dà)轉型挑戰:數字化能力不足、産業鏈協同受阻以及組織和IT基礎設施都(dōu)較爲龐雜,原有的軟件(jiàn)架構難以應對業務創新。

随着數字化轉型越來(lái)越深入,對企業本身(shēn)的數字化能力要求也水漲船(chuán)高,打造數據驅動的智能企業,對許多企業來(lái)說(shuō)都(dōu)屬于新課題。企業不僅需要構建全數據的智慧經營管理(lǐ)體(tǐ)系,實現數據驅動,以适應和應對市場的快(kuài)速變化,還(hái)要求企業能敏捷洞察行業發展趨勢,提前規劃出能真正落地的業務藍圖。

尤其在一些傳統行業,數字化變革大(dà)都(dōu)處于起步階段,企業缺乏同行經驗和可(kě)借鑒的案例,也缺少對未來(lái)藍圖整體(tǐ)規劃的能力。雖然一些企業求助于咨詢服務商,但(dàn)外部的幫助也往往停留在理(lǐ)論層面,與實際落地差異較大(dà)。

另一方面,新型企業的一個重要特征是全鏈接的協同企業。要實現這一點,企業需要具備強勢帶動能力,突破既有的産業鏈合作(zuò)模式,将管理(lǐ)範疇從(cóng)内部延伸到外部産業鏈間的資源分(fēn)配和協同,來(lái)推動全産業鏈創新。這對于企業來(lái)說(shuō)挑戰難度更大(dà),企業需要面對參與方多、周期長、商業價值難以發掘等情況,難免會對協同創新帶來(lái)阻力。

企業面臨的另一個挑戰,則是越是行業龍頭企業,其組織結構和IT基礎設施就(jiù)越龐雜,改變原有的業務流程與管理(lǐ)系統架構,推動商業模式與業務流程變革創新的難度就(jiù)越大(dà)。加之目前市場上的軟件(jiàn)提供商主要集中在傳統ERP和新型互聯網應用提供商兩類,與新型企業所需的企業資源管理(lǐ)系統均有較大(dà)差異,很難滿足企業在管理(lǐ)方面的新訴求。

從(cóng)某些角度上來(lái)說(shuō),構建新型企業資源管理(lǐ)系統,是一個十分(fēn)重要且更具挑戰性的需求。

2、傳統企業VS新興企業,管理(lǐ)系統變革困境有所區别

對于許多企業來(lái)說(shuō),在企業管理(lǐ)系統方面其實都(dōu)已具備了一定的基礎。隻是不同類型、不同階段的企業,在管理(lǐ)系統的“升級變革”方面遇到的問(wèn)題有所差異。

目前已經有一定規模的傳統企業,大(dà)部分(fēn)都(dōu)已經建設了以ERP爲主的各種管理(lǐ)系統,但(dàn)面對新的業務模式需求時,這些花費了諸多時間和成本的系統,除了财務模塊之外,許多業務模塊都(dōu)可(kě)能因爲跟不上形勢變化,在未來(lái)的幾年(nián)中會被逐步替換。企業的管理(lǐ)系統面臨着重複建設問(wèn)題,既繁瑣,成本又高。

而一些在互聯網時代快(kuài)速發展起來(lái)的新興企業,它們的管理(lǐ)系統往往并非是一次建成,而是根據業務發展,不斷地累加而成,不僅來(lái)源不同,并且大(dà)多是基于SaaS平台構建的。當企業發展到一定規模後,需要将整個信息系統整合、提升、重構時,這種建設模式就(jiù)顯露出短(duǎn)闆,很難将企業生(shēng)産、采購(gòu)、銷售、運營等模式進行适配和一體(tǐ)化。

不同形式的企業在應對管理(lǐ)系統升級變革時,需要從(cóng)自(zì)身(shēn)角度出發,選擇合适的路(lù)線、方法以及解決方案,才能達到事(shì)半功倍的效果。而軟件(jiàn)提供商也要充分(fēn)考慮不同企業的需求重點,在方案上能夠靈活應對、快(kuài)速部署。那麽,企業的真正訴求到底是什麽呢(ne)?

3、數字化時代,企業到底需要什麽樣的管理(lǐ)系統?

面對消費行爲乃至産業鏈的整體(tǐ)互聯網化,企業的數字化轉型首先轉變的是經營理(lǐ)念。尤其是傳統制造企業中常見(jiàn)的“生(shēng)産驅動”,開始向“以客戶爲中心”轉變。

要實現這一點,企業就(jiù)需要構建一個“以客戶爲中心”的數字化供應鏈平台,使企業對于變化具備預測和應對能力,這也是新型企業在數字化時代能夠順利開展創新業務的基礎。

與此同時,企業構築的數字化平台需要能夠靈活應對複雜化、精細化的應用場景,尤其是新技術(shù)不斷發展的情況下,會催生(shēng)出更多新的業務模式與業務需求,這就(jiù)需要管理(lǐ)系統具有足夠的靈活性與擴展能力,能夠深入到企業各個業務場景,保證一緻的業務體(tǐ)驗、跨系統的協同治理(lǐ)、快(kuài)速響應的叠代能力。

從(cóng)傳統企業向新型企業轉型,企業還(hái)需要具備可(kě)持續的特征。不确定的競争環境中,企業要想“跑赢”,依靠的不再是規模化,而是持續不斷地創新,這就(jiù)要求支撐企業核心業務的信息系統,能夠具備根據業務發展持續變革和創新的能力。

在新興數字化技術(shù)不斷發展的當下,企業如(rú)何應對變化和需求,不斷融入新技術(shù)、開啓新功能以拓展自(zì)己的能力,是需要着重考慮的問(wèn)題。

作(zuò)爲新一代信息技術(shù)的靈魂,軟件(jiàn)被視爲數字經濟發展的基礎和内生(shēng)驅動,是制造強國(guó)、網絡強國(guó)、數字中國(guó)建設的關鍵支撐。端點科(kē)技作(zuò)爲國(guó)内領先的新商業軟件(jiàn)提供商,一直都(dōu)是軟件(jiàn)技術(shù)和産業發展的積極推動者。

多年(nián)來(lái),結合衆多服務大(dà)型企業的技術(shù)積累與行業經驗,端點科(kē)技将持續瞄準新型企業在系統建設層面的痛點與需求,不遺餘力地創新更多有針對性的産品與解決方案,幫助企業打造能夠快(kuài)速響應未來(lái)市場和競争環境變化的新型企業資源管理(lǐ)系統,推動企業更加從(cóng)容地應對變革挑戰,助力全産業鏈更加高效、協同、穩定地全速發展。